stroomschema inkoopproces
Procesoptimalisatie bijvoorbeeld op basis van Tactische planning, waardoor capaciteit van de verschillende organisatieonderdelen optimaal benut wordt, is de uitdaging waar vele instellingen in de gezondheidszorg voor staan.
Wij ondersteunen zorginstellingen bij het optimaliseren van hun primaire en ondersteunende processen.
In onze aanpak om processen te optimaliseren passen wij industriële logistieke technieken toe, zoals “theory of constraints”, “lean” en variabiliteitsreductie. Dit in combinatie met onze praktijkervaring in de gezondheidszorg en industrie, maakt onze aanpak succesvol.
Het meenemen van de medewerkers in dit proces van organisatieverandering, zodat de methode ook echt iets van de eigen organisatie wordt, maakt dat onze klanten enthousiast zijn over onze werkwijze.
Enkele referenties zijn:
Kwartiermaker Orthopedie in het Maasziekenhuis te Beugen
De Sint Maartenskliniek heeft de strategie om hun specialistische kennis op o.a. het gebied van de orthopedie landelijk gespreid aan te bieden. Ook door slim gebruik te maken van capaciteit van andere centra wil men de groeidoelstelling realiseren in een … Lees verder
Interim Zorglogistiek Sint Maartenskliniek Nijmegen
Van januari 2012 t/m maart 2013 is door ons de interimfunctie vervuld van Manager zorg en bedrijfsvoering van het Orthopedie Centrum a.i. voor de Sint Maartenskliniek in Nijmegen. Als belangrijkste taak tijdens deze opdracht hebben we het complete logistieke proces … Lees verder
